شش ویژگی مهندس قابلیت اطمینان

شش ویژگی که یک مهندس قابلیت اطمینان باید هنگام استخدام داشته باشید

مهندس قابلیت اطمینان باید رهبری کند، برنامه مدیریت دارایی را هدایت کند و مسئولیت بهبود قابلیت اطمینان دارایی را بر عهده گیرد.

نویسنده: تری الكساندر، مهندسی چرخه عمر 28 مارس 2018 (منبع)

در مدت 30 سال خدمت به علاوه سال‌ها فعالیت در سازمان‌های نگهداری و بهره‌برداری از صنعت، سازمان‌هایی را دیده‌ام که سمت‌ مهندسی قابلیت اطمینان را بدون تعریف دقیق انتظارات و صلاحیت‌ها ایجاد می‌کنند. از قضا، این روش می‌تواند موجب شکست در سمت مهندس قابلیت اطمینان شود.

نقش اصلی مهندس قابلیت اطمینان، شناسایی و مدیریت ریسک‌هایی است که می‌توانند بر عملکرد شرکت یا کسب و کار تأثیر بگذارند. مهندس قابلیت اطمینان باید رهبری را ارائه دهد، برنامه مدیریت دارایی را هدایت کند و مسئولیت بهبود قابلیت اطمینان دارایی را بر عهده گیرد. این فرد همچنین از فرایندهای کاری، رویه‌ها و عملکردهای شرکت پشتیبانی می‌کند، که پیروی از بهترین روش‌های قابلیت اطمینان را تضمین می‌کند. به عنوان ناظر اصلی مستقر در شرکت، مهندس قابلیت اطمینان برنامه روزانه دارایی را برای اطمینان از استفاده بهینه و کارایی دارایی‌های شرکت ایجاد و نظارت می‌کند.

برای کمک به یافتن فرد مناسب برای این نقش مهم، در اینجا شش ویژگی وجود دارد که باید هنگام استخدام یا توسعه مهندس قابلیت اطمینان آتی خود در نظر داشته باشید:

1- سواد ارتباطی و رایانه‌ای

داوطلب باید توانایی برقراری ارتباط موثر با تمام سطوح سازمان را داشته باشد. وی همچنین باید مهارت‌های رایانه‌ای مورد نیاز برای ایجاد شاخص‌های کلیدی عملکرد موثر و ایجاد اسناد پشتیبانی از قابلیت اطمینان دارایی را داشته باشد.

2- تفکر منطقی و مهارت‌های سازمانی

مهندس قابلیت اطمینان باید یک اندیشمند منطقی با مهارت‌های سازمانی عالی برای انجام ابعاد مختلف باشد: ایجاد حرفه‌ای و سیستماتیک طرح عملیاتی/بهره‌برداری دارایی و طرح مدیریت ریسک؛ اطمینان از استانداردسازی فرایندها و رویه ها برای بهره‌برداری مناسب و مراقبت بهره‌بردار از دارایی‌های تولید شده؛ و پیش بینی ریسک‌های مربوط به قابلیت اطمینان و غیرقابل اطمینان که می‌توانند عملیات شرکت را تحت تأثیر قرار دهند.

3- اثبات مهارت‌های رهبری

مهندس قابلیت اطمینان به یک مجموعه مهارت رهبری احتیاج دارد که بتواند ارتباطات باز مورد نیاز را جهت هدایت تلاش‌ها برای اطمینان از قابلیت اطمینان و نگهداری تجهیزات، فرآیندها، تاسیسات، امکانات، کنترل‌ها و سیستم‌های ایمنی/ امنیتی شرکت ارتقا دهد.

4-مهارت‌های انعطاف‌پذیری و چند وظیفه‌ای

مهندس قابلیت اطمینان چند نقش را بازی می کند. برای موثر بودن، او باید به طرز ماهرانه‌ای بتواند کنترل‌ها و فرآیندهای قبلاً ذکر شده را به روشی منعطف کنترل کند و اطمینان حاصل کند که در برآورده‌سازی انتظارات هیچ گونه نقصی وجود ندارد. او همچنین باید بتواند چندین وظیفه‌ را به خوبی انجام دهد، به خصوص اگر چندین سایت را در یک شرکت مدیریت می‌کند.

5- گواهینامه رسمی مهندسی قابلیت اطمینان یا سوابق تحصیلی

توسعه حرفه‌ای در رشته مهندسی قابلیت اطمینان، حصول اطمینان از این که داوطلب مهارت استفاده از فنون تحلیل مانند کنترل فرآیند آماری[1]، مدل‌سازی و پیش بینی قابلیت اطمینان[2]، تحلیل درخت خطا[3] و وایبول[4] و روش شش سیگما[5] را دارا می‌باشد. همچنین داوطلب باید تجربه استفاده از ابزارهای قابلیت اطمینان مانند تحلیل علت ریشه‌ای[6] و تحلیل وقوع خرابی علت ریشه‌ای[7] را داشته باشد. سیستم گزارش، تحلیل و اقدامات اصلاحی وقوع خرابی[8] ؛ اثربخشی کلی تجهیزات[9]؛ هزینه کالاهای فروخته شده[10]؛ و سایر پارامترهای مهندسی قابلیت اطمینان که شرایط بهره برداری را با بدهی و هزینه دارایی‌ها تعریف می‌کنند.

6- دانش عناصر برنامه مهندسی قابلیت اطمینان

یک مهندس قابلیت اطمینان قوی باید دانش کارایی در مورد مدیریت دارایی چرخه عمر[11]، مدیریت پیکربندی[12]، مدیریت ریسک[13] و از بین بردن ضرر داشته باشد. علاوه بر این، از آنجا که مهندس قابلیت اطمینان مالک و توسعه دهنده برنامه نگهداری پیشگیرانه[14] است، وی باید دانش کاملی در مورد همه استراتژی‌های فناوری پیش بینی و چگونگی اعمال آنها را داشته باشد.

اینها تنها ویژگی‌هایی نیست که باید در مهندس قابلیت اطمینان جدید شما جستجو شود، اما معتقدم آنها مهمترین ویژگی برای اطمینان از موفقیت داوطلب در این سمت هستند.

[1] . Statistical Process Control

[2] . Reliability Modeling and Prediction

[3] . Fault Tree Analysis

[4] . Weibull Analysis

[5] . Six Sigma Methodology

[6] . Root-Cause Analysis (RCA)

[7] . Root-Cause Failure Analysis (RCFA)

[8] . Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System (FRACAS)

[9] . Overall Equipment Effectiveness (OEE)

[10] . Cost of Goods Sold (COGS)

[11] . Lifecycle Asset Management

[12] . Configuration Management

[13] . Risk Management

[14] . Predictive Maintenance (PM / PdM) Program