مهندسی قابلیت اطمینان در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
هدف مدیریت دارایی فیزیکی هدایت دارایی ها برای عملکرد بالا طی مراحل چرخه عمر است. در حال حاضر مدیریت دارایی با استراتژی، طرح کسب و کار و عملکرد شرکت در تمام سطوح سازمان یکپارچه شده است. بنابراین مهندسی قابلیت اطمینان نقش مهمی در برنامه مدیریت دارایی ایفا می کند که یکپارچگی دارایی و برنامه های پشتیبانی لجستیک یکپارچه را در بر می گیرد.
صنعت نفت و گاز و پتروشیمی یک بازار رقابتی است که به داراییهای با عملکرد بالا نیاز دارد تا بتواند به آمادگی (Availability) بهرهبرداری بالا، راندمان تولید، قابلیت اطمینان (Reliability) و قابلیت نگهداری (Maintainability) تبدیل شود. امروزه تمام داراییها برای دستیابی به چنین عملکرد بالایی، لازم است به مهندسی قابلیت اطمینان بپردازند. از این رو ابزارهای مهندسی قابلیت اطمینان برای این صنعت بسیار مهم هستند و به موفقیت آن در چند دهه اخیر کمک زیادی کرده اند.
مهندسی قابلیت اطمینان باید به طور سیستماتیک در صنعت نفت و گاز برای پشتیبانی از داراییها برای دستیابی و حفظ عملکرد بالا استفاده شود. برای دستیابی به این هدف، ایجاد برنامه مدیریت قابلیت اطمینان ضروری است که باید از همان ابتدای مرحله چرخه عمر دارایی شروع شود و باید بخشی از عملیات روزانه باشد.
تکنیک های قابلیت اطمینان
برنامه مدیریت قابلیت اطمینان شامل استفاده از روشهای کمی و کیفی مختلف در طول چرخه عمر دارایی است، مانند:
ALT (آزمون عمر تسریع شده)
HALT (آزمون عمر با شتاب بالا)
RGA (تحلیل رشد قابلیت اطمینان)
DFMEA (حالت وقوع خرابی طراحی و تحلیل اثرات طراحی)
PFMEA (تحلیل حالت وقوع خرابی فرآیند و تحلیل اثرات فرایند)
SFMEA (تحلیل حالت و اثرات خرابی سیستم)
WA (تحلیل گارانتی)
FRACAS (تحلیل گزارش خرابی و سیستم اقدامات اصلاحی)
PDA (تحلیل تنزل احتمالی)
RCM (نگهداری مبتنی قابلیت اطمینان)
RBI (بازرسی مبتنی بر ریسک)
ReBI (بازرسی مبتنی بر قابلیت اطمینان)
ReGBI (بازرسی مبتنی بر رشد قابلیت اطمینان)
ORT (زمان جایگزینی بهینه)
RAM (قابلیت اطمینان، آمادگی و قابلیت نگهداری)
ETA (تحلیل درخت رویداد)
تحلیل SIL (سطح یکپارچگی ایمنی)، تحلیل پاپیون
HRA (تحلیل قابلیت اطمینان انسانی)
APO (بهینهسازی عملکرد دارایی)
در واقع، برای شرکتهایی که داراییهایی مانند کارخانههای بهره برداری، سکوها و سایر امکانات را دارند، تکنیکهای کمی و کیفی طی مراحل مختلف چرخه عمر مورد نیاز است. در پروژه (مفهوم، پیش طراحی و طراحی) و فازهای بهرهبرداری، میتوان از DFMEA، SFMEA، RCM، RBI، WA، FRACAS، ReBI، ReGBI، ORT، RAM، APO و HRA برای حمایت از تصمیمات برای دستیابی و حفظ عملکرد بالا استفاده کرد. علاوه بر این، در تاسیسات و تجهیزات کارخانه ایمنی یکی از مهمترین جنبه های عملکرد صنعت نفت و گاز است و روش های تحلیل کمی ریسک مانند FTA، ETA، LOPA، SIL، و آنالیز پاپیون و همچنین تحلیل ریسک کیفی مانند HAZOP، HAZID، PHA و FMEA را می توان طی پروژه (مفهوم، پیش طراحی و طراحی) و مراحل بهرهبرداری اجرا کرد.
همچنین زمانی که تجهیزات توسط فروشندگان در حال توسعه هستند، روشهای ALT، HALT، RGA، و DFMEA برای پشتیبانی از توسعه محصول و دستیابی به اهداف عملکرد تعریف شده در WA توسط شرکت های نفت و گاز بسیار مهم هستند.
چالش های فراروی صنعت نفت و گاز
- استفاده از فناوریهای Industry 4.0 و تحلیل دادهها برای بهبود عملکرد
- مدیریت دارایی های سرمایه ای در یک صنعت دارای دارایی بر و آگاه به ایمنی
- دستیابی به انطباق مقرراتی که مطابق با استانداردهای جهانی در یک بازار جهانی است
- کشف چگونگی استفاده از فناوری نوظهور برای ایجاد یک سیستم نظارت بر سلامت دارایی در زمان واقعی
- مقابله با چالش های نیروی کار ناشی از ترکیب دکلهای میدان نفتی و نیروی کار پیر
مقابله با چالش ها با آکادمی مهندسی قابلیت اطمینان
- استراتژی Industry 4.0 خود را با استراتژی مدیریت دارایی خود هماهنگ کنید: بیاموزید که چگونه فرآیند استاندارد ارزیابی، تعریف و استقرار ما به مشتریان کمک می کند تا یک استراتژی مناسب برای هدف بسازند.
- کارشناسان ما می توانند با توسعه استانداردهای عملکرد برای دارایی های حیاتی شما که “رشته طلایی” را بین موارد ایمنی و وظایف تعمیر و نگهداری پیشگیرانه ایجاد می کند، به شما در حفظ انطباق با مقررات کمک کنند.
- خدمات بهینه سازی نگهداری پیشگیرانه آکادمی مهندسی قابلیت اطمینان، عمر تجهیزات شما را به حداکثر می رساند و بنابراین از نگهداری پیشگیرانه و پیش بینی ناکارآمد جلوگیری می کند.
- ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا وظایف ذخیرهسازی طولانیمدت کشتیهای حفاری، جکآپ و سکوهای نیمه شناور یا سایر داراییهای حیاتی را توسعه دهید، و ریسک و سطح کلی سرمایهگذاری مورد نیاز برای بازگرداندن یک دکل سرد به کار را به حداقل برسانیم.
- ما خدمات مدیریت دارایی مبتنی بر ریسک را با استفاده از یک رویکرد منعطف برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود و در عین حال حمایت از برنامه استراتژیک سازمان خود ارائه می دهیم.
- آکادمی مهندسی قابلیت اطمینان برنامههای متنوعی را ارائه میکند تا به شما کمک کند دانش و مهارتهای مهمترین داراییتان – یعنی کارکنان تان – را توسعه دهید:
- برنامه های آموزشی ما شامل برنامه گواهی مهندسی قابلیت اطمینان و نگهداری مبتنی بر قابلیت اطمینان RCM، مدیریت ریسک و غیره است. دورههای انفرادی، که در محیطهای عمومی یا در سایتهای مشتری ارائه میشوند، شامل مدیریت دارایی مبتنی بر ریسک، استراتژی نگهداری پیشبینیکننده و تحلیل علل ریشهای است.
- مشاوره: ما می توانیم در کنار متخصصان شما قرار گرفته و آنها را در انجام پروژه های قابلیت اطمینان یاری کنیم. بی شک مشاوره ما هم متخصصان در این حوزه ارتقا می دهد و هم سرعت و دقت انجام پروژه ها را بالا خواهد برد.
- اجرا: آکادمی مهندسی قابلیت اطمینان دارای تیمی مجرب در انجام پروژه های قابلیت اطمینان است. تکنیک های که در جدول بالا به آنها اشاره شده است را می توانند بر عهده گرفته و اجرا کنند.
در یک نگاه کلان و استراتژیک و از دیدگاه صنعت بزرگی مانند نفت، گاز و پتروشمی کلیه خدمات بالا ضرورت خواهد داشت که همچون زنجیره ی بهم پیوسته اند. کمتر سازمانی را سراغ داریم که بدون کارکنان آموزش دیده بتوانند با مشاور کار کنند و همچنین پروژه اجرایی را با پیمانکار به پیش ببرند.
اگر به مشاوره نیازدارید با ما از طریق ایمیل و یا شبکه های اجتماعی تماس بگیرید و مشکل یا برنامه خود را با ما در میان بگذارید .
